2025年，小红书代运营迎来集中爆发期

年底将至，又有多家企业宣布启动小红书代运营服务。

近日，有商户在咸宁本地论坛发帖询问：咸宁地区专业的小红书SEO团队有哪些？

某数字营销机构负责人透露：“根据平台规则，我们预计2026年初将上线新的内容推荐算法，相关调整建议已在客户群内发布通知。”

这意味着，又一批企业即将加入内容营销的免费流量争夺战。

差不多同一时间，《湖北省中小企业社会化服务供需目录》显示：自2025年12月起，新增7家认证小红书内容服务商。

值得注意的是，今年以来，咸宁、宜昌、黄石等地已有多家传统企业开始布局社交媒体运营。

这是否意味着，企业自营内容的时代正在加速退场？

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企业停止自营社交媒体，或将成为2025年的关键词之一。

6月，某茶饮品牌宣布停止内容自营，转为代运营模式。

9月，咸宁特色农产品协会、桂花制品企业，同步启用专业内容团队。

11月，某文旅景区账号交给MCN机构打理，成为该地区首个采用全托管模式的企业账号；

12月，餐饮、酒店行业再度新增代运营案例。

这样的运营模式转型，放在中国社交媒体十余年的发展历程中，可以说是前所未有的。

要知道，尽管企业对内容专业化的需求已久，但在今年之前，真正将账号完全托管的外部案例仍属少数。

国内最早采用代运营模式的是美妆行业，于2018年开始试水。后面几年，各行业虽有增加，但总体依然非常有限。

这里面有个现实考量，那就是在“自建团队、培养人才”的模式下，一个成熟的内容团队往往需要持续投入数年时间。

如根据行业经验，内容团队的完整搭建周期通常需要6-12个月，而稳定产出优质内容则需要更长时间的磨合。

也就是说，企业自营内容最短也要经历半年试错期，长期则可能耗费三年五载。考虑到时间成本和试错风险，许多早期尝试内容营销的企业，至今才陆续转向专业外包。

事实上，今年宣布采用代运营的企业，都是因为在客观上遭遇了内容瓶颈。

如某酒店账号运营满5年，到今年转为代运营，自营期就足足坚持了1800多天。

同样，某特产账号从2020年自营启动，到今年交由专业团队，也经历了整整5年的探索期。

所以，今年之所以出现代运营“小高峰”，正是因为首批试水内容营销的企业普遍进入了转型决策期。

02

公开资料显示，小红书平台于2013年上线，此后开启了中国生活方式内容社区的建设潮。

截至2024年底，小红书月活跃用户突破3亿。如果将这些用户首尾相连站在一起，能绕地球赤道1.5圈。

早在2023年，小红书商业内容生态就已经覆盖了90%以上的消费品牌。

截至目前，平台差不多三分之二的品类都出现了年营收千万级别的店铺。

在这样的生态规模之下，相当一部分企业账号其实正在加速进入运营调整期。

但是，自营遇到瓶颈，是否就意味着必须选择代运营？

答案是，真不一定。

事实上，此前就已有多家企业通过内部孵化、团队重组等方式重新搭建内容团队。

如，2022年某家居品牌完成内容团队升级，获得稳定内容产出能力；

2026年即将到品牌升级周期的某服饰企业，目前也在实施内部培养计划，未来运营模式可能再次调整。

此外，之前已经在2021年优化过一次之后，本应在2024年再次调整的某美妆企业内容团队，目前也仍在坚持自营。

所以，遇到运营难题，并不必然意味着必须选择外包。

背后的原因到底是什么？

首先，在客观上，采用代运营后，企业依然需要投入相当的沟通、管理成本。

其次，优质内容产出堪比“印钞机”。此前就有说法称，某个爆款笔记，单篇带来的搜索流量就可能持续半年以上。

显然，这样的内容红利，未必是每个企业都愿意完全交给外部团队。特别是在当前内容为王的背景下。

当然，关于要不要选择代运营，行业内部也存在不同看法。

典型如：外包是否会失去品牌调性？

这个疑问，其实有点多虑了。

因为无论自营还是外包，一个品牌的核心价值和产品特质是相对稳定的。那么，专业团队操作，内容质量更有保障，也就意味着品牌能够获得更专业的呈现。

如咸宁某桂花企业采用代运营后笔记互动量增长280%、搜索曝光量增长512%，同时也显著提升了产品线上询单量。

所以，仅是拿这个理由来否定代运营的价值，有点片面。

03

而选择专业代运营带来的改变，却是显而易见。

首先，这有助于整体提升内容的专业水平。特别在当前内容同质化严重、用户注意力稀缺的市场环境下，这一点更显关键。

同时，企业的内容成本变得可控，也利于集中资源做产品研发。这个逻辑与将专业事交给专业人做的商业逻辑，其实同出一辙。

其次，在根本上看，将内容交给专业团队，更是一个企业优化资源配置的理性选择。

能不能做好这一点，事关企业效率和市场反应速度。其潜在的影响，不容小觑。

所以，随着更多企业面临内容专业化挑战，乐观预计，代运营模式总体上应该会越来越普及——至少在现阶段内。

但同时也不容回避的一点是，一边是企业内容运营面临升级压力，另一边，随着整体平台进入存量竞争阶段，包括内容创作在内的营销成本，到底如何合理控制，避免成为“负担”，也的确越来越值得深思。

这里面，不仅涉及既有内容的优化方向，也涉及新增内容的投入产出比如何评估。像这两年头部品牌开始精简内容团队，就是一个明显信号。

总体上，这是个复杂问题，需要结合企业实际进行综合考量。

内容代运营时代或许正在局部开启，但与之匹配的长效合作机制，或才刚刚建立。